Mal fühlt es sich gut an, weil das eigene Menschenbild besser passt als vorher und es nicht mehr so schwer ist, Führungskräfte oder Mitarbeiter zu einer Veränderung zu ermutigen.

Mal fühlt es sich auch komisch an, und man wird das Gefühl nicht los, das dort eigentlich nur Business-Theater gespielt wird: alte Organisationsstrukturen werden frisch angestrichen und alte Glaubenssätze mit neuem Aroma verkauft. Und alles ist auf einmal „New Work“ – die alte Hierarchie in neuen bunten Büros mit Schaukeln und Sofas.

Mit dieser Fortbildung möchte ich euch helfen zu erkennen, was gespielt wird.

In mehr als 15 Jahren Erfahrung mit agiler Veränderung im Großen in unterschiedlichen Firmen und Branchen habe ich viel davon erlebt und viel selbst angestoßen. Durch meine langjährige Tätigkeit in der Organisationsentwicklung von IT-Firmen weiß ich genau, wozu man eingentlich agile Transformationen macht und wo das Ganze hin führen soll. Aus regem Austausch mit anderen agilen Akteuren der Veränderung weltweit kenne ich noch viele andere Beispiele.

Da ich selbst auch an einer Ausbildung zum Systemischen Coach teilgenommen und eine zur systemischen Transformationsberaterin abgeschlossen habe, kann ich mich gut in euch und eure Rolle hineinversetzen.

Eine Mischung von Inspiration, Kleingruppenarbeit und Reflektieren in der Gruppe sorgt dafür, dass es abwechslungsreich bleibt. Die einzelnen Einheiten – halbe Tage – könnt ihr nacheinander und auch unabhängig voneinander buchen, je nach Vorkenntnissen. Es bleibt Zeit für die Fragen aller Teilnehmer.

Das sagen Teilnehmerinnen und Teilnehmer meiner Trainings

„Vielen Dank für den sehr informativen und inspirierenden Workshop.“
Marielouse Noack

„Andreas Unterstützung ist deshalb so hilfreich, weil sie nicht nur über ein breites Methodenwissen verfügt, sondern über langjährige Praxiserfahrung in sehr unterschiedlichen Kontexten. Damit ermöglicht sie eine differenzierte und situative Bewertung zum sinnvollen Einsatz dieser Interventionen.“
Johannes F. Reichert

Termine und Anmeldung

• A – In kurzen Zyklen Wert liefern – wie funktioniert das? Die Grundlagen der Agilität. Agile Werte. Welche Art von Führung brauchen agile Teams? Wie verändert sich die Organisation?
  
• B – Alles im Fluß! – Methoden, Führung, Werte, Kultur, Glaubenssätze – wenn eine Firma sich auf den Weg macht. Wie erkenne ich „Agiles Business-Theater“? Unterstützung im Wandel – wie kann ich als Coach oder Berater:in meine Klienten ermutigen? Wo können sie einen Anfang finden, wenn noch alles Hierarchie ist?
  
• C – Agilität ist überall möglich! – Kommt die agile Vorgehensweise auch aus der Softwareentwicklung- man kann die Denkweise auch sinnvoll dort einsetzen, wo gar keine Produkte entstehen sollen. Wir übertragen gemeinsam in die Kontexte, die euch interessieren.

Zu jedem Tag bekommt ihr schon vorab ein bisschen Material zur Vorbereitung, z.B. einen 15-Minuten- Film zum Anschauen und vielleicht eine halbe Stunde vorbereitende Übung in ConceptBoard.

• A – In kurzen Zyklen Wert liefern – FR 21.06.2024 – 14-18 Uhr, Nürnberg (440 Euro)
• A – In kurzen Zyklen Wert liefern – FR 28.06.2024 – 14-18 Uhr, online (320 Euro)
• B – Alles im Fluß! – FR 12.07.2024 – 14-18 Uhr, Nürnberg (440 Euro)
• B – Alles im Fluß! – FR 19.07.2024 – 14-18 Uhr, online (320 Euro)
• C – Agilität ist überall möglich! – FR 06.09.2024 – 14-18 Uhr, online (320 Euro)
• A – In kurzen Zyklen Wert liefern – Nürnberg gewünscht (Termin?)
• A – In kurzen Zyklen Wert liefern – München gewünscht (Termin?)
• A – In kurzen Zyklen Wert liefern – andere Wünsche zu Zeit und Ort
• B – Alles im Fluß! – – andere Wünsche zu Zeit und Ort
• C – Agilität ist überall möglich! – – andere Wünsche zu Zeit und Ort

Der Präsenz-Kurs findet in Nürnberg bzw. München vor Ort statt – ab 4 angemeldete Teilnehmerinnen und Teilnehmer, und maximal für 8.

Für den Online-Kurs nutze ich eine Videokonferenz und das Tool Conceptboard zur interaktiven Zusammenarbeit, ab 4 Personen und bis maximal 12.

Anmeldung: